您的位置:首页 >  旅游 > 逢赌必赢的微信号 把每一分钱都用到刀刃上——记上海前指规划管理组组长李明辉 >

逢赌必赢的微信号 把每一分钱都用到刀刃上——记上海前指规划管理组组长李明辉

[2020-01-11 15:20:21] 点击量:1554

逢赌必赢的微信号 把每一分钱都用到刀刃上——记上海前指规划管理组组长李明辉

逢赌必赢的微信号,上海援疆资金占全国援疆资金的17%以上,对口四县贫困人口占喀什地区的40%以上。如何安全高效用好这笔钱?李明辉他们经常在精打细算。援疆三年,担任喀什地区发改委党组成员、副主任和上海援疆前指规管组组长的他,牵头或参与了援疆规划计划、资金管理、助力脱贫攻坚等多项工作。

援疆项目的前期计划、推进跟踪、最终审结……每一个环节,都有李明辉的身影。“作为规划管理组,我们要对每一个项目的规范有序负责,就是对国家负责、对上海负责、对当地负责。”他认真地说。

上传下达的协调员

规划管理组既专业又综合,作为组长的他最重要的工作就是发挥好统筹协调的作用。规划计划工作政策性强,涉及多层级、多主体,经常会遇到新要求、各方意见相左甚至冲突的情况。李明辉自比“协调员”,主动对接国家、上海、当地各级主管部门,在千头万绪中寻找“最大公约数”,确保“中央要求、当地需求、上海所能”的有机结合。一份规划、一份年度计划,修改十几、二十几稿是常有的事。

三年来。他牵头共同完成了援疆规划中期评估、年度计划编制、国家综合绩效考核、中央专项巡视整改、助力脱贫攻坚、调研观摩点等综合性工作,取得了积极的成效。对于工作中出现的新情况,项目推进中出现的新问题,他积极沟通协调,明确政策口径,帮助解决遇到的操作性问题,确保了项目的顺利实施。

创新机制的推行员

李明辉常说:“规划管理工作要有底线思维,这个底线就是项目资金的安全规范,而守牢这个底线靠的就是‘制度+科技’”。

他带领组内同志坚持问题导向,针对极个别项目资金挪用、使用不规范的问题和新要求,开展了“把援疆项目工作打造成民族团结的工程”、“交支票不交责任”、资金监管拨付、项目申报流程优化等系列研究,修订完善了援疆项目、资金管理办法,会同浦发银行喀什分行率先全面推行虚拟账户,建立了购买服务引进第三方开展项目检查(内审)机制等,通过建章立制,堵塞了管理漏洞和薄弱环节,使项目资金管理更加规范、更加安全。

一分一毫,都要算好更要管好、用好,正因为资金管理和项目建设的规范有序、高效廉洁和公开透明,才有了一个个援疆项目的顺利落地。

精准施策的规划员

李明辉的体会是:“要始终坚持以规划为引领,以计划落实为抓手,要全力以赴抓好规划计划这个主业和关键。”

时值国家统一部署了“十三五”援疆规划中评工作,他积极争取前指领导支持,引进上海市信息中心,充分协商沟通,反复论证,优化了“十三五”规划项目安排和重大比例关系,确保规划的高起点和高质量,确保符合国家全面长期精准的要求,确保更加符合当地实际。同时,注重以规划为牵引,切实做好计划与规划的衔接,精心编制实施了3个年度的援疆项目计划。项目资金进一步向乡(镇)村一线倾斜、向建档立卡贫困人口倾斜、向有利于凝聚人心的领域倾斜,为助力对口四县打赢脱贫攻坚战提供了有力的支撑。

三年援疆路,一世援疆情。也许对于他而言,这段难得的援疆经历和大漠胡杨等援疆精神的传承才是最可宝贵的财富。

通讯员 须双双 新民晚报记者 陆常青